Para realizar esta actividad, se sugiere utilizar el Decálogo de Bernal. Se Debe diligenciar el siguiente cuadro para adjuntarlo a la primera actividad

CONCEPTO	DESCRIPCIÓN
Cronología (¿Cuándo?)	La implementación de la solución tiene en todo el transcurso de su desarrollo como finalidad inspeccionar y organizar el inventario de equipos tecnológicos de JER S.A  para controlar el flujo de equipos que entran y salen y los cambios o reparaciones que a estos se les realizan
Axiomas (¿Quién?)	Se encargara de realizar dicho inventario un auditor debidamente capacitado y profesionalmente preparado para estas labores contratado por los interesados o desarrolladores del proyecto.
Método (¿Cómo?)	Adquisición, entrenamiento, instalación, configuración y puesta en funcionamiento de un software de control que sistematice y permita ir actualizando a medida que van surgiendo cambios.
Ontología (¿Qué?)	Contar con uno equipos y personal eficaces que permita mantener un flujo de control constante y que pueda informar cuando se presente cualquier anomalía..
Tecnología (¿Con qué?)	Para implementar la solución se utilizaran herramientas de última tecnología en el área de telecomunicaciones, como equipos de alta gama, con capacidad para soportar el software además se contara con personas con los conocimientos y competencias necesarias.
Teleología (¿Para qué?)	Garantizar una eficiente y oportuna prestación del servicio, no tener inconvenientes como faltantes o sobrantes al realizar las cuentas, no generar pérdidas a la empresa.
Topografía (¿Dónde?)	Al ser una empresa que opera en línea y tiempo real el control se realizaría de forma interna en los departamentos de Boyacá y Amazonas, aunque la sede principal está ubicada en Tunja los técnico y el auditor que para esta labor se requiere operarían es estas y demás zonas que logra cobija la empresa como Duitama-Soata, Sogamoso, Garagoa
Ecología (¿Contra qué?)	Las consecuencias que pueda traer a falta de registros al momentos de entregar o recoger equipos entre las diferentes zonas a causa de los descuidos de administradores.
Etiología (¿Por qué?)	Es necesario optimizar el sistema de registro y control de cada uno de estos equipos para el progreso de la empresa y para que así pueda extenderse y crecer aún más.
Experiencia (¿Cuánto?)	Al ser una empresa que mantiene constantemente realizando repartos entre zonas este inventario deberá ser controlado a diario .porque las cantidades que se intercambian no son mínimas.